课程设置
  • 开课时间:2018年9月14-16日
  • 学费:25800元/人
  • 学制:
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报名流程

1.填写报名表加盖公司公章传真至:010-62784890。

2.学校进行信息审核。

3.审核通过发放录取通知书。

4.准备资料:身份证复印件、照片等(详见课程简章)。

5.缴纳学费,报到上课(需带录取通知书)。

培训项目
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高级人力资源总监研修班

 
融贯实战+案例教学


【项目背景


新形式下,人力资源管理如何升级与应对

在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!

人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。清华大学总监班致力于人力总监培训、管理培训,为企业的人力资源管理培养人才。


【教学安排】


   学习课时       学制一年(两月1次课,每次课3天,共18天)

   授课师资      以清华知名教授和实战派知名专家为主力阵容

   学习费用    25800元/人 (含培训费、资料费、茶点)

   教学模式      案例教学、情景模拟、平台交流、


【课程设置】



 战 略 人 力 顶 层 设 计 篇
《战略人力资源规划》 《创新思维与组织变革》 《企业文化建设》
战略性人力资源规划及行动设计
人力资源的管控新模式
互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展
公司面临的外部风险和挑战
组织如何管控外部的不确定性
如何打造组织的灵活性
如何打造团队新思维
企业文化的认知
海尔、华为的企业文化剖析
互联网时代的企业文化建设
企业文化与企业绩效的关系
人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇
《鬼谷子与领导智慧》 《管理心理学与领导艺术》 《教练式领导力》
鬼谷子》之内炼智慧
《鬼谷子》之纵横智慧
鬼谷子》成功管理的九大方略
鬼谷子》之命理玄机
心理学的基本认识
用人与激励的心理学原理
领导的用人心理
现代管理者必备能力
认识教练,教练的核心技巧
教练的心态和核心价值
职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧
  人 力 管 理 实 战 操 作 篇
《建立学习型组织,培训与开发》 《组织发展与培养体系建设》 《高效招聘与面试技巧》
培训体系规划、课程的管理
培训的有效评估
有效的培训管理培训需求调研 
培训体系构建的方法与流程
如何建立学习型组织及要素解析
组织能力如何建设?
从组织能力到员工能力
人才培养之关键人才梯队
人才梯队与继任者计划
HRBP胜任力构建与发展
员工素质模型设计
人才测评技术与实战应用
选才的作用及选才的方式
招聘与面试核心技能训练
人力资源规划的招聘管理体系
《劳动法规与员工关系管理》 《绩效考核与薪酬体系设计》 《高效沟通与卓越团队建设》
员工入职、在职、离职风险控制
薪酬、社保、个税管理风险控制
辞退员工---沟通技巧及情绪管控
违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧
战略导向的绩效管理体系设计
全面绩效管理与企业竞争优势
基于战略的薪酬体系设计框架
绩效面谈与职业发展面谈
薪酬体系的设计操作和方法
高效沟通的三大原则与策略
卓越团队建设的方法与策略
团队的能力建设
团队沟通的技巧团队的激励
团队冲突的处理
团队发展不同阶段的管理策略

(备 注实际课程以上课安排为准)

 

【教学管理】


部分拟邀师资

李 虹:清华大学教授,博导,清华大学心理系党总支书记,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员

王晓毅:清华大学教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”(2004国家社会科学基金规划项目)“郭象思想研究”(清华人文学院“985”调控项目)。

丁守海:中国人民大学教授,博士生导师,在华为市场部和人力资源部工作7年


许玉林: 中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者,博士生导师。

贺  林: 清华大学博士、继续教育学院领导力实验核心教师。

尹文刚:中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。


徐伟德:  原汇丰银行中国区人力副总裁。为汇丰中国 300 人核心人才、高管,1200 名带人经理设计领导力发展项目。为安盛中国、万宝盛华等 500 强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目。

张守春: 清华大学电机系毕业,美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士。曾任朗讯集团人力资源总部经理华泰保险人力资源总监。先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。

刘 涛:  曾任亿利资源集团人力总监(代码:600277)曾任快钱支付清算信息有限公司(中国领先的互联网金融平台)培训总监。

徐 沁: 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。

冉 斌: 新加坡经济管理学院领导力中心主任,加州工学院环球论坛主席,新加坡管理沙盘联合会秘书长。

崔 翔:上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监,清华大学职业经理训练中心特邀讲师。

张 陇: 中国实力派劳动法与员工关系管理讲师,能够将理论与实际案例相结合。

(备  注:详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准)


【管理方式】


1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;
     由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理
2、班委会组织酒会、同学联谊。


【课程收益】


√ 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。
√ 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系
√ 了解如何招聘、留人,激励与发展员工
√ 掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具

 

【报名流程】


提交报名表→ 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学


报名必备


1、身份证复印件1份    
2、两寸免冠蓝底证件照4张  
3、企业简介1份  
4、名片2张

 

 

【咨询报名】


联系人:郅老师
手    机:18311025389
邮   箱:1411714299@qq.com


【财务总监CFO高端培训班-清华大学财务管理培训】


清华大学财务管理培训主要从事财务管理、财务总监及CFO培训,开设清华大学财务培训班、清华大学总监班,另外还开设高级人力资源总监研修班,新资本模式融资转型路演辅导落地班、国际化电子商务与互联网思维研修班、营销管理与创新实战(CMO)高端班、工商管理(EMBA)总裁高级研修班、实战型财务总监(CFO)高级研修班等班级,火热招生中! 详情请点击 http://www.cfo-px.com/


在线报名

电话:010-62784890 ,13701183075 杨老师
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