报名流程

1.填写报名表加盖公司公章传真至:010-62784890

2.学校进行信息审核。

3.审核通过发放录取通知书。

4.准备资料:身份证复印件、照片等(详见课程简章)。

5.缴纳学费,报到上课(需带录取通知书)。

课程公告
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实战型财务总监班2017年7月上课通知
发布时间:2018-01-05 14:25:19 浏览次数:
        
 
亲爱的同学:
    
    您好!您所报名参加的“实战型财务总监(CFO)班”于2017年7月28-30日上课。请您合理安排时间,提前联络教务老师,按时上课!
 
 一、上课安排



日     内      容 主   讲
728 新经济常态下的利润管控 杨老师
729 税务热点分析之
金三新时代68个税企争议焦点问题处理技巧
边老师
730  跨部门沟通与协作 韩老师

 
 二、 课程大纲



 新经济常态下的利润管控 金三新时代税企争议焦点问题处理技巧   跨部门沟通与协作
一、积极应对经济新常态
二、利润选择与利润管控
三、事前算赢:利润预算与利润规划
四、事中控赢:全环节利润管控与成本控制
五、事后双赢:利润成本考核与激励
六、机制:利润管控的核心要激发人性
 
一、2017年税制改革动态
二、“金三”新时代税企间涉税争议焦点问题
1、企业所得税方面
2、个人所得税方面
3、增值税方面
一、管理沟通理念与技术
二、平级沟通策略与方法
三、冲突管理与问题解决
四、跨部门协作效率提升
 
 


三、主讲老师
【杨老师】
 
上海视野知成企业管理咨询公司总经理
海川视野咨询集团执行总裁
国际注册咨询师(CMC)
中国注册会计师(CPA)
工商管理硕士(MBA)
实战派财务和管理咨询专家
   
 杨老师倡导“大财务”管理,从财务出发但不囿于财务,倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究(即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务),在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营,更加支撑战略,从而由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的引领企业价值创造。
 
资历背景:

10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作。
13年管理研究和咨询从业经历,曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务,尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。其间还在清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、国务院国资委研究中心、中总会、中税网、中财讯、聚成、名仕等多个机构进行授课,收到学员普遍欢迎。

 
 
【边老师】

中国注册税务师
中国著名“财税三栖”实战专家
国家税务总局北戴河培训中心教授

 
资历背景:
边老师从事财税研究及实际工作20多年,曾担任某财税学校校长,某税务局征收分局副局长,某税务稽查局副局长,现任国家税务总局北戴河培训中心教授,清华大学财税总监高级研修班特聘教授,北京中财讯纳税筹划技术研究院教授,北京财税研究院特约研究员,北京中关村高新企业协会财税顾问,担任多家大中型企业财务、税务顾问。
 
培训客户:
多次为国家税务总局举办的各省税务征管处长培训班、税务稽查骨干培训班授课,常年巡回为全国各地税务干部、财务人员授课累计达近千场,针对我国财税人员目前的业务素质情况,在全国首创独特的教学方法----新税法在会计核算中应用模拟训练营。边老师还应邀为:风帆股份、乐凯股份、天威英利集团、河北建设集团千秋管业公司、北京白象集团、北京中一建设集团、中国石油、山东东营化工公司、山西省万家寨引黄工程总公司、中国海军总装备部等近百家大中型企业做内训。主编参编教材十余部,主讲课程:新所得税汇算清缴与纳税调整,新税法在会计核算中的应用,纳税评估和税务稽查的风险防范、税企之间常见涉税争议处理技巧等等。具有深厚的财税理论功底,创新能力强、实战经验足,极具互动性的演讲风格,深受全国税务干部、企业财务人员欢迎和赞誉,被誉为“财税培训的演讲专家”、“纳税核算的实战专家”、“财税理论与实际操作完美结合的训练导师”、“财务策划和纳税筹划的九段高手”。
 

 
【韩老师】


管理学博士
工商管理硕士MBA
机械工程学士
知名企业管理培训专家
北京大学汇丰商学院领导力项目组讲师
 
 
资历背景:
 在多年的工作历练中,从工程师到培训经理,从项目经理到渠道总监,从优秀员工到集团高管,十多年的职场打拼和八年创业经验,亲自带领团队,积累了丰富的管理实践经验,熟悉制造业与服务业的团队管控与运营管理,夯实基础管理的秩序与效率,提升沟通效果与领导艺术,十多年的职场工作履历,熟悉企业的人财物产供销各大部门管理体系,结合管理技术与案例分析,转识成智。
清华大学继续教育学院、大连理工大学、东北大学等国内多所商学院管理课程特聘教授,2008年度中国MBA十大创业人物,2010年度中国品牌优秀讲师。

 
培训特色:
内容:基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点,来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联。
效果:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格,古今中外的例证引用。
收益:学员能够学到有成就感的知识,能够指导实际工作,完善知识结构,提升思维意识,提高管理技能,领会沟通艺术,掌握工作方法,开悟工作智慧。

 

 

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